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Consultoria

Produtividade - 5S

Exclusivo PJ

Ambos

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SKU

146

R$ 1.512,00

Objetivo do Consultoria

Consultoria Sebraetec – Produtividade 5S

Esta consultoria tem como objetivo introduzir práticas de planejamento e gestão do negócio com foco na qualidade, por meio da aplicação dos conceitos da metodologia 5S. O trabalho busca apoiar a organização do ambiente da empresa, abordar aspectos relacionados à higiene e limpeza, orientar o descarte seletivo de resíduos e contribuir para a implantação da qualidade com acompanhamento e monitoramento de planos de ação de melhoria contínua.

A consultoria inicia com uma reunião de alinhamento, destinada ao nivelamento do escopo do trabalho e à validação do planejamento de execução dos serviços. Nessa etapa, são definidos os responsáveis pelo acompanhamento das atividades, além do cronograma resumido, reuniões e demais aspectos acordados entre as partes.

Na etapa técnica, a consultoria aplica os cinco sensos da metodologia 5S: utilização, organização, limpeza, asseio e autodisciplina. Também contempla oficinas de difusão dos conceitos da qualidade, formação da equipe de liderança da qualidade, elaboração de plano de ação de melhorias, definição de papéis e atividades dos colaboradores, monitoramento das ações propostas e verificação dos resultados obtidos.

O que está incluso nesta consultoria

Documento contendo os responsáveis pela prestação do serviço, o escopo do serviço, o plano de ação com o cronograma das atividades e outros aspectos acordados entre as partes, assinado pela empresa demandante.
Relatório Técnico Final contendo bases e premissas utilizadas, tarefas executadas, resultados obtidos (inclusive com registros fotográficos), oportunidades de melhoria, plano contendo ações a serem executadas, recomendações e conclusões.
Declaração assinada pela empresa demandante atestando o recebimento das entregas realizadas pelo prestador de serviço tecnológico e confirmando que o conteúdo das entregas foi explicado presencialmente ao cliente.

Resultados esperados

Introduzir práticas de planejamento e gestão do negócio com foco na qualidade.
Melhorar a organização do ambiente da empresa.
Criar um ambiente saudável e seguro para os envolvidos e clientes.
Otimizar as atividades da empresa.
Abordar conceitos de higiene e limpeza.
Melhorar a produtividade.
Reduzir custos.
Orientar o descarte de resíduos de forma seletiva.
Contribuir para a implantação da qualidade com acompanhamento e monitoramento dos planos de ação de melhoria contínua (5S).
Melhorar a qualidade do trabalho em equipe.
Melhorar a organização da empresa e das atividades dos colaboradores e direção.
Otimização do espaço de trabalho.
Melhorar o aspecto visual do ambiente da empresa.
Contribuir na introdução do planejamento e monitoramento de ações e melhorias do negócio.
Diminuir a incidência de falhas humanas durante o trabalho.
Aumentar a facilidade para encontrar problemas.
Diminuição de desperdício de tempo na procura por itens de trabalho.
Estímulo à segurança no trabalho e à promoção da qualidade de vida.