Consultoria
Sebraetec - Controle e Melhoria de Processos
Exclusivo PJ
Ambos
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15-2
R$ 3.326,40
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Objetivo do Consultoria

Controle e Melhorias de Processos

 

A consultoria CONTROLE E MELHORIA DE PROCESSOS tem como objetivo auxiliar a empresa na identificação de questões a serem corrigidas, visando melhorar seu processo produtivo, reduzir custos e padronizar as atividades do negócio. 

O trabalho tem início com uma etapa de alinhamento, na qual são definidos o escopo do serviço, o planejamento da execução, o cronograma das atividades e os responsáveis pelo acompanhamento do projeto entre as partes envolvidas.

 Na etapa de desenvolvimento, é realizado o diagnóstico dos processos da empresa, incluindo a identificação de entradas, saídas, clientes e fornecedores do processo, observação de campo, análise de documentos e análise de sistemas existentes, quando aplicável. Também é elaborada a modelagem dos processos do estado atual (“As Is”), com validação junto à empresa demandante. 

Com base nas análises realizadas, são propostas melhorias por meio do redesenho dos processos no estado futuro (“To Be”), além do planejamento e implementação do novo modelo. A consultoria contempla ainda a avaliação da implementação, a análise dos resultados obtidos e a definição do ciclo de melhoria contínua. 

 

O que está incluso nesta consultoria

 

ENTREGA 01
  • Documento assinado pela empresa demandante contendo:
    • responsáveis pela prestação do serviço;
    • escopo do serviço;
    • plano de ação com o cronograma das atividades;
    • outros aspectos acordados entre as partes. 
ENTREGA 02
  • Relatório de diagnóstico e análise contendo registros mínimos por sistema e análise crítica. 
  • Mapa de modelagem de processos do estado atual (“As Is”), assinado pela empresa demandante. 
ENTREGA 03
  • Relatório Técnico Final contendo:
    • bases e premissas utilizadas;
    • tarefas executadas;
    • mapas “As Is” e “To Be”;
    • resultados obtidos (inclusive com registros fotográficos, se necessário);
    • oportunidade de melhoria;
    • plano contendo ações a serem executadas;
    • recomendações;
    • conclusões.
  • Declaração assinada pela empresa demandante atestando o recebimento das entregas realizadas pelo prestador de serviço tecnológico e que o conteúdo das entregas foi explicado presencialmente ao cliente. 

 

Resultados esperados

  • Melhoria da eficiência dos processos da empresa.
  • Maior controle e monitoramento do processo produtivo.
  • Maior produtividade.
  • Redução de custos. 
  • Padronização das atividades do negócio.
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Instrumento [SAS] Consultoria
Accept Required Não
Público do Evento Pessoa Jurídica
Consulting Type Produtizado